第六十五章：部门规划及制度
超现科技设总经理一人，由我张宁担任，下设副总经理俩人，一人负责市场，一人负责技术总监，下面设置财务部，主要职能管理公司所有账务的收入和支出；行政部，负责人员招聘，培训，还有关于员工的各种福利；科研部，负责公司新产品的研发，测试及其调试；技术部，负责公司所有产品的技术支持和售后；市场部，为公司开拓市场，新增业务；采购部，负责公司所有的采购和管理；话务部，对用户电话咨询的信息进行接听和解答；安保部，负责公司所有的安全，及时发现排除涉及安全隐患，还有对其公司员工的相应排除，防止间谍等进入公司；
此外还有其他几个部门，一个是监察部，定期对每个员工的进行监督，防止徇私舞弊，收受贿赂等，利用自己的关系排挤打压他人，安排自己信任的人上位，他们也将进行员工的投诉举报处理；另一个是医务部，负责员工的体检，员工生病的医治，以及相关环境的检查，防止病情疫情的传播；食堂组，今后公司将提供食宿，所有必须要有自己的食堂，还有一个心里咨询组，主要是对员工的心里问题进行咨询，工作是有压力的，当有时候压力不知道释放的时候，那么可以咨询心理专家，他们将为你们解答各种心理问题；还有一个策划组，负责公司的各种会议以及活动流程或者是聚餐，宣传等的策划；环卫组，负责公共区域的卫生，以及公司的绿化。
律师专利部，负责公司及其员工处理各种法律事宜以及公司的专利申请还有涉及的专利问题；奖惩部，负责特殊奖励的发放，以及特殊事情的处罚。
我们的宗旨是开心的工作，而不是工作是为了开心，当然很多人感觉我工作赚到了钱，肯定就会开心，但这我们超现科技这里工作，不但要赚到钱，而且还有开开心心的工作，即使是下班了也要开开心心。
每个部门设总监一人，副总监俩人，而所有部门都归我以及俩位副总经理管辖，每个部门的问题，每个部门解决，解决不了上一级解决，再解决不了再报上一级，但是当本部门的问题你管理的没有解决，上一级介入，那么你就需要承担责任，在古代这叫连坐，当上一级解决不了的往上报备之后，那么以下的所有管理人员都需要承担相应的责任。
而当我出面才能解决的问题，那么不好意思，全公司管理人员全部受罚，即使是不是相关部门的人员，也必须要接受处罚。
所有的问题当天必须要进行处理，处理不完的要有原因，当天的问题当天没有处理完成，第二天处理，还是没有完成的，必须要进行警告，当拖到第三天之后还处理不了的，那么你这个部门的负责人直接降职一级，让有能力的人上来顶替。
不要以为做到做到了某个部门的的总监位置就可以为所欲为，不好意思，你做不好，或者是没有能力胜任，那么还是下去让有能力的人上位。
公司现阶段就是这几大部门财务部，行政部，科研部，技术部，市场部，话务部，安保部，监察部，医务部，食堂组，咨询组，策划组，环卫组，律师专利部，奖惩部，这十五个部门，当然公司也是很鼓励员工有大胆的想法，在外面公司不像是其他公司，只要你有一个新的想法，第一你写一份计划，由上级审批，你带队自己进行研究或者处理，第二你可以把这样的计划上报给公司，无论是哪一种只要通过都可以得到公司的奖励，至于奖励多少，需要根据你的计划进行评估。
当然作为一个技术性发家的公司，只要你有技术，或者你的技术独特一致，那么你可以申请，最后由我或者副总经理审批，我们同意之后，可以按照你的要求为你单独建立一个实验室或者办公环境，只要你有能力，在这里你就会得到你想要的发展，总之，在外面超现科技完全不用担心得不到，或看不到发展或者晋升的空间。
而每个部门自己的卫生将由自己部门的人自己打扫，环卫组只是负责公司公共区域。
当然对于这么多严厉的要求，对应的薪水也是可观的，大家可以放心，薪水问题绝对不是决定你是否留在公司的门槛。每个部门之间的人员也是可以进行相关的调动申请的，你不想在这个部门，想换一个环境，那么公司绝对的允许，而且很宽松。
而为了能调动大家的积极性，每一级的工资都要比之前的高很多，但是某些人员除外，欢迎大家踊跃的为公司做贡献，欢迎向更高的位置挑战。当然对于我做得不对，你们也可以进行监督，找书苑 ｗww.ｚhaoshｕyuａn.com 欢迎大家指正。
我们超现科技公司从来不是一个吝啬的公司，但是也是一个吝啬的公司，对于员工，该有的奖励，该得到的薪水，不会少一分，而对于浪费公司资源的，该处罚的绝不姑息。
可能大家会问，公司这么多部门，这么多职位，这么多人，这么管理得过来。关于这个问题，我现在可以肯定的回答大家，这个请大家放心，我们技术部门和研发的同事们之前日夜奋战，已经编写出了一套适合我们超现科技管理的软件。
我们这套系统采取的是指纹识别，人脸识别将来我们还会加入虹膜认证，还有基因识别等技术，而相关的流程等都已经规划完成了，现在正在调试阶段，这套系统会等到我们公司搬迁到永南的时候正式启用，现在所需要做的是熟悉各部门的流程和各部门自己的工作。
我们是一个大家庭，所以大家需要互帮互助，团结是我们公司的精神，现在属于磨合阶段，我们必须要抓紧时间磨合，等到我们搬迁过去之后就正式开始了，所以大家多辛苦辛苦。
在此我特地专门设了一个叫员工节，每个月的8号，公司食堂的伙食必须要丰盛，还有各部门自己组织自己部门的人，进行相关活动，也可以多个部门联合起来进行活动，这天公司除了必须要留守的部门外都可以自己组织安排。
还有这8号这天，在食堂组，自己部门的主要负责人，都要亲自为自己部门的员工进行打菜添饭，我们要感谢自己部门的员工，他们才是我们的衣食父母，他们才是奋战在第一线的。
