首先是什么小车班，车队都直接撤销。小车班就是指领导配车的司机，可上次在杨志的主导下，大部分小车已经拍卖了，这个部门基本已经名存实亡。而车队则主要是厂里的一些货车，平时用于物流运输。杨志决定整合全厂的全厂的后勤职能部门，成立后勤处，将一些杂七杂八的部门都并入其中，就想小车班，车队，还有锅炉房，职工浴室，卫生站和食堂等等。今后由后勤处统一负责全部相关事宜。
然后就是办公室。以前厂里还专门分别设立了行政办公室和党委办公室，听起来挺正规的。可机械厂在这个时候看起来规模虽然不算小，但要和一拖这样的特大型企业比起来自然就是小巫见大巫了。一拖几万职工，党员上万人，党务方面事务不少，确实有必要这样分开设置。可机械厂就几百名党员，平时党委办公室并没有多少事情，科员们很多时候都有些无所事事，而行政办公室有时候却是忙得不得了。看到这一情况后，杨志立马想到“这不是资源没有得到优化配置嘛！”于是杨志就想整合行办和党办，成立统一的机械厂办公室！
接下来的是离退休办公室，社会福利科和厂办小学。离退休办公室主要就是处理全场所有离休，退休人员事宜的部门，社会福利科则是关于刚刚开始不久的各种社会保险福利，而厂办小学更完全是为解决厂里职工子弟就学问题而设立的，规模不大。这三个部门都是处理职工福利方面的，也就合二为一，成立职工福利和退管办公室。
后面的更是涉及到了核心的销售部门。目前机械厂在这方面的设置比较复杂，本部有一个销售处，在晋阳市区还设立了一个平级的机械厂驻晋阳办事处，也处理对外销售事务，另外在彭雅县中心商业街上还有一个展示处，也起着对外展示产品的作用。这么三个部门，既分散了力量，还容易导致各自为政的情况，杨志决定直接合并三个部门，组建一个统一的销售公司来全权负责所有对外联系和商品销售的事务。
还有厂里的技术部门。厂里一直有一个技术科负责相关事宜，后来又成立了一个规划科，然后在前两年到处流行开发新产品的时候，厂里有捣鼓除了一个设计科。三个部门权责不分，互相牵扯，效率反而不高。杨志准备全面整合，设置一个技术与开发科，集中全厂技术力量。
最后就是厂里的保卫部门，有一个保卫科和一个与居委会和派出所联系的联防队，家属区那边还设置了一个治安室。杨志暂定为统一整合，成立保卫处，在于居委会和派出所协商后确定。
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